加强内勤管理 提升管理水平 ——宁东分厂内勤工作实行准军事化管理

        宁夏赛马公司宁东分厂为了提高内勤的管理和队伍建设，利用一个月的时间对宿舍和食堂等方面做了详细的梳理和整顿工作，以准军事化的管理模式有序的开展，重点有以下方面：
        1、强化宿舍卫生管理和考核。为方便大家随时了解自己宿舍卫生检查情况，对宿舍卫生情况设立了公示栏，以有奖有罚的形式来鼓励大家提升宿舍卫生标准，利用业余时间组织大家对宿舍进行全面大扫除工作。在打扫过程中，我们的退伍军人利用空闲时间给大家讲解部队的床铺的整理，被子的折叠方法等，每周三宿舍卫生检查小组会对宿舍进行详细的检查，检查结果和每次抽查的结果进行现场打分评出优秀的标兵宿舍并奖励流动红旗一面，以高标准高要求来要求每个宿舍逐步走入统一化，正规化。经过一段时间的整顿，大家基本都能够自觉的遵守宿舍的管理制度，也能够更好保持现有的状态。
        2、早操考核。根据分厂实际情况，在早操方面也制定了详细的考核办法，并抽出早操时间在篮球场由专业退伍老兵对其从基本的列队、跨立和起步跑步走进行了为期一周时间训练，在整个的训练过程中体现了分厂整个团队精神和团队的凝聚力，虽然训练时间较短但达到了预测的效果、也让没有当过兵的员工也能够在分厂体验到军旅生活。
        3、在食堂管理方面，对食品的摆放及食堂人员的卫生做了详细的计划和周密的部署。加强了食堂蔬菜的出入库管控和蔬菜的质量，力争做到饭菜花样多不重复，合理搭配蔬菜提高饭菜营养水平，让大家每天能够吃到舒心可口的饭菜，并在打饭过程中能够自觉排队，做到吃多少拿多少的节约理念，减少食品的浪费。
（宁夏赛马公司宁东分厂潘靖）