宁夏建材集团召开2017年管理开发大会
作者： 发布时间：2017-02-20 12：00 点击数：
一年之计在于春。2月12日，新春佳节刚过，宁夏建材集团19楼大会厅里洋溢着一片热烈的气氛，集团公司高管和子公司高管以及集团中层管理人员汇聚一堂，共同交流企业管理创新，提升管理认识，统一思想。
会上，公司董事长尹自波简要介绍中国建材集团基本情况、文化理念、经营理念等情况。公司总裁王玉林传达了中国建材集团2017年度工作安排，同时对公司2017年年度工作安排要点进行了解读。大家围绕2016年工作中存在的问题，结合2017年工作安排，结合本单位实际，集思广益，畅所欲言，纷纷发表意见和建议，提出有针对性的举措和改进办法。大家还围绕集团与各企业、各企业间如何以开放的心态实现畅通交流、高效沟通进行了探讨。
会上，白银公司、天水公司、青铜峡公司分别介绍了视频辅助巡检系统的应用体会和经验，集团技术中心就能源管理平台的应用和客商自助平台的应用给大家进行了培训。
2月13日晚上7点半，总裁王玉林对研讨会进行了简要总结，他说：两天的管理开发大会，通过交流沟通，形成了共识，统一了思想，对集团2017年工作安排中的几项重点工作，希望大家结合研讨会上提出的共识，认真进行落实，下大力气去做，做实做到位。董事长尹自波强调指出，大家要围绕这次会议上定下来的几项工作，建立比、学、赶、帮、超的机制，每月比谁指标做得更优、环境做得更美、市场做得更大。做得好的给予表扬，做得不好的要给予处罚，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。（党委工作部）
会上，公司董事长尹自波简要介绍中国建材集团基本情况、文化理念、经营理念等情况。公司总裁王玉林传达了中国建材集团2017年度工作安排，同时对公司2017年年度工作安排要点进行了解读。大家围绕2016年工作中存在的问题，结合2017年工作安排，结合本单位实际，集思广益，畅所欲言，纷纷发表意见和建议，提出有针对性的举措和改进办法。大家还围绕集团与各企业、各企业间如何以开放的心态实现畅通交流、高效沟通进行了探讨。
会上，白银公司、天水公司、青铜峡公司分别介绍了视频辅助巡检系统的应用体会和经验，集团技术中心就能源管理平台的应用和客商自助平台的应用给大家进行了培训。
2月13日晚上7点半，总裁王玉林对研讨会进行了简要总结，他说：两天的管理开发大会，通过交流沟通，形成了共识，统一了思想，对集团2017年工作安排中的几项重点工作，希望大家结合研讨会上提出的共识，认真进行落实，下大力气去做，做实做到位。董事长尹自波强调指出，大家要围绕这次会议上定下来的几项工作，建立比、学、赶、帮、超的机制，每月比谁指标做得更优、环境做得更美、市场做得更大。做得好的给予表扬，做得不好的要给予处罚，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。（党委工作部）